Habilidades aprendidas
1 - Conceitos de Avaliação - Parte 1
2 - Conceitos de Avaliação - Parte 2
3 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 1
4 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 2
5 - Avaliação de 90 Graus - Parte 1
6 - Avaliação de 90 Graus - Parte 2
7 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 1
8 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 2
9 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 1
10 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 2
11 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 1
12 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 2
13 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 1
14 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 2
15 - Modelos de Lideranças – Parte 1
16 - Modelos de Lideranças – Parte 2
17 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 1
18 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 2
19 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 1
20 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 2
21 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 1
22 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 2
23 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 1
24 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 2
25 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? - Parte 1
26 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? – Parte 2
AMANDA DOMINGUES
Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.
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